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酒泉市高新园人力资源有限责任公司员工薪酬管理制度

更新时间：2021-01-22 13:38:16 | 点击次数：1908次

第一条　为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制，建立科学、规范的薪酬管理体系，做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值，参照《劳动法》和有关法律法规，制定本制度。
第二条　本制度适用于所有员工的薪酬核定。
第三条　本制度所称薪酬，包括以货币形式直接支付给员工的工资和非货币形式作为工作补偿的福利。
第四条　薪酬体系的构建要遵循下列原则：
１．坚持公平、公开、公正的原则。公司对工作岗位基于公司利润最终形成的相对价值和胜任资格进行分析评定，使薪酬管理工作实现透明化，尽可能准确、客观地确定各工作岗位及从业人员的薪酬标准。
２．坚持岗位薪酬动态化的原则。通过对各岗位工作标准的制定和将所得报酬与工作绩效及实际贡献相挂钩机制的确立，使员工明确只有尽职尽力、不断进取，才能得到相应的回报。
３．坚持“对内具有公平性、对外具有竞争力、对员工具有激励性”的薪酬原则。不断改进薪酬结构，发挥薪酬在引才、留才方面的作用。
第五条　公司实行以工作岗位的基础工资为主要形式的结构薪资制度。即以基础工资为主要内容，工作奖金、岗位津贴、工龄工资、职务工资、项目奖金为辅助形式，福利为补充的薪酬机构体系。
第六条　工资。
１．基础工资。是根据员工所在岗位的责任大小，技术、智力要求的高低，劳动量的大小和劳动条件的好坏确定的工资，其是工资项目中相对稳定的部分。包括：
（１）基本工资。即参照《甘肃省关于最低工资标准的规定》所确定的工资项目，该项目一经确定后的调整必须参照新的最低工资标准方可实施。
（２）技能工资。按照岗位工作性质的难度和技能要求，确定高层管理、中层管理、业务主办和财务主办四层岗位。分别为600元/月、450元/月、300元/月、260元/月。
２．工作奖金。根据员工完成公司或部门工作任务情况而取得的考评激励工资。其目的在于发挥员工的潜能，鼓励员工完成或超额完成企业管理目标，提高企业的综合竞争力。在实际操作过程中，分为月度奖金和年度奖金。Ａ、月度工作奖金的标准金额为240元／月，结合各员工上月工作情况打分给奖；无达到标准者，不得给发奖金。Ｂ、年终工作奖金根据员工年度考核为依据，其人员及受奖金额为：考核结果为特等的员工工作奖金为基本工资×100％（占员工总人数的10％）；考核结果为一等的员工工作奖金为基本工资×50％（占员工总人数的30％）；考核结果为二等的员工工作奖金为基本工资×25％（占员工总人数的40％）；考核结果为三等的员工工作奖金为基本工资×10％（占员工总人数２０％）；考核结果为四等的员工工作奖金为基本工资×０％（占员工总人数的10％）。
３．岗位津贴。为公司对员工从事额外的、特殊的劳动消耗所给予的补偿性报酬月补助，每人每月100元。
４．工龄工资是根据员工积累在本企业工作年限进行工资分配的工资形式，着重于反映员工积累劳动的报酬。
自2010年11月20日（即公司成立之日）起计算本企业工作年限计算工龄工资；按照工龄每年50元／月的标准发放。
（１）员工有下列情形之一者，仍计入工龄工资：Ａ、享受企业给假不超过３个月的。Ｂ、其它经薪酬评审领导组认定的情形。
（２）员工有下列情形之一者，重新计算工龄工资：Ａ、在公司任职期限内自愿离职或被公司除名后再经雇佣者；Ｂ、享受企业给假超过３个月的。Ｃ、其他经薪酬评审领导组认定的情形。
５．项目奖金。按照争取的项目总额的10％发放。
第七条　福利
１．短期培训。为创立学习型组织以适应日益激烈的市场环境，从而增强企业的核心竞争力，同时不断提升各岗位工作人员的可就业性，实现企业与员工双赢的根本目的而设立的福利方式。
２．带薪休假。公司将给予工作业绩突出且在本企业已达到规定时限的员工一定的带薪假期。
３．意外伤害保险。视岗位性质与工作条件的不同以及可能带给岗位从业人员人身伤害的危险系数酌情给部分岗位加入意外伤害保险。
４．交通补助。按照出勤天数，每天５元标准进行补助。
５．通讯费用。视岗位性质和公务通讯的需要而核定的通讯费用补助。
６．午餐补助。按照出勤天数，每天５元标准进行补助。
第八条　工资发放时间
每月１０日前由财务人员制单，总经理审批后通过银行卡进行发放。

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